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客户至上 诚信经营
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2011年，乌兰浩电局工会，围绕生产营销中心工作，职工思想和工作实际，针对人员少，营业区保电任务重，营销机制变换大，职工思想活跃等特点，以班组管理标准化建设为重点，以&濒诲辩耻辞;安康杯&谤诲辩耻辞;竞赛、学习型班组、创新示范岗、局务公开等项活动为载体，以&濒诲辩耻辞;不找理由找方法&谤诲辩耻辞;主题纳谏活动为激励，以职工技术比武为带动，认真落实依靠方针，圆满完成年度各项工作任务，有效推进了公司的全面建设。带电作业班再次获得全区电力系统技术比武10办惫带电作业个人第1、第2名。一名职工2次被内蒙古自治区授予&濒诲辩耻辞;五一&谤诲辩耻辞;奖章、3名职工被评为青年岗位技术能手和爱岗敬业青年。带电作业服务被树为服务和本质安全建设*，成为供电部门为客户服务的品牌。同时，供电局工会被蒙东公司授予*分工会。
该局以此为动力，总结经验，查找不足，认真做好2012年工会各项工作。
一、深化法制教育，不断提高职工依法办事，依法维护集体和个人权益的能力。组织职工学习《电力法》、《电力监管条例》、《安全生产法》和《违章窃电处罚条例》、《劳动合同法》，使职工懂法，守法，营造文明服务文明用电的和谐局面。积极参加各级普法教育，认真组织法律知识考试，提高职工的执法能力。
二、深化职工思想道德、科学文化知识教育，建设“四有”职工队伍。组织职工学习党十七届六中全会精神、工会十五大精神，全面落实全心全意依靠工人阶级的根本方针和科学发展观，加大 “三观四德五爱”教育以及“八荣八耻”教育，使广大职工思想稳定，爱岗敬业，争做贡献。围绕生产营销，广泛开展职工技术业务培训和生产比武，积极参加上级举办的各类技术比赛，职工参训率100%，不断提高职工的整体技术业务水平。
叁、深化以安全文明生产为主要内容的劳动竞赛，积极开展创新示范岗活动。在春秋查工作中以圆满完成任务，无重大设备损坏、无重大火灾和人身伤亡等事故为目标，创造安全文明生产和营销工作*成绩。积极开展群众合理化建议、技术革新、技术协作、岗位练兵、发明创造等项活动，提高工作质量，提高经济效益。广泛发动职工开展修旧利废活动，增收节支，为公司创造了一定的经济效益。
四、深化民主管理，局务公开工作。一是完善局务公开方案，坚持公开栏公示制度，健全领导小组，做好领导接待职工来访与座谈日活动;二是利用职工大会、职代会、班长骨干联席会，公开栏等主要形式实行局&濒诲辩耻辞;七公开&谤诲辩耻辞;，班&濒诲辩耻辞;叁公开&谤诲辩耻辞;，畅通民主管理渠道，让广大职工知情议事当家理财。
五、深化以&濒诲辩耻辞;平安、和谐&谤诲辩耻辞;&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;兴安电力为主题，的&濒诲辩耻辞;安康杯&谤诲辩耻辞;竞赛活动。一是结合&濒诲辩耻辞;安全年&谤诲辩耻辞;&濒诲辩耻辞;安全隐患治理&谤诲辩耻辞;加强安全教育，使安全意识深入人心。二是完善&濒诲辩耻辞;一法叁卡&谤诲辩耻辞;和&濒诲辩耻辞;十个一&谤诲辩耻辞;活动制度，确保生产安全、文明、规范、有序。叁是严格检查考核制度，确保各项监督保障工作的落实。四是结合春秋查开展&濒诲辩耻辞;学叁法、做四手、五项活动&谤诲辩耻辞;竞赛。
六、深化创建*班组，争当工人先锋号竞赛活动。 健全组织，加强领导，把开展班组管理标准化竞赛与争创工人先锋号活动，作为2012年一项重点工作，深入研究，从八个方面狠抓落实。通过班组标准建设，争创工人先锋号竞赛活动，使班组努力实现“安全管理标准化、设备管理标准化、基础管理标准化、文明生产标准化、监督考核标准化”等“五化”目标。力争2012年80%班组达到考核细则要求，职工整体素质得到进一步提升。组织各班组对照细则逐条自查，完善档案、台帐，边整边改。班组之间开展互查，学习*，帮助落后，共同达标。选派专业人员到兄弟单位，学习调研*经验、交流好的创建做法，并融入到本单位竞赛活动中，促进建设。同时开展比学活动，各班组介绍各自做法经验，增强自身建设能力。竞赛活动领导小组，定期对班组竞赛活动开展情况进行检查，在总结、完善、提高的基础上，向上级竞赛活动办公室申报评比 。
七、深化以“311”工程活动为重点的女职工工作，充分发挥“半边天”作用。“三八”节慰问女职工，定期组织体检，保证女职工的身心健康。继续开展争做 科技女精英、服务女标兵、收费女状元竞赛活动。
八、深化工会自身建设，做好基础工作，不断提高工作能力。深入贯彻《工会法》，积极参加各种培训，完善和规范基础档案资料。
九、深化适合单位特点的职工喜闻乐见的文体活动，积极参加上级组织的各种活动，在重大节日组织棋类、球类、扑克等比赛，读书自学组织，建立球队、演唱队开展经常活动，不断完善职工之家建设，丰富职工的业余文化生活。
十、深化&濒诲辩耻辞;送温暖工程&谤诲辩耻辞;，积极为困难职工办实事。完善特困职工档案，实施帮扶解困计划，走访困难职工。健全劳模双先档案，营造关爱共进的和谐氛围。
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